Líder empresarial de West Michigan ayuda a propietarios y ejecutivos a construir el legado de su empresa
Steve Johandes quiere transmitir su aprendizaje y sus conocimientos a una nueva generación de líderes, ejecutivos de negocios y emprendedores.
Después de trabajar en Empire Moulding and Millwork durante 27 años en diversos cargos ejecutivos, incluyendo propietario y socio, se retiró en Marzo de 2017 con una pregunta en mente: ¿cómo puedo hacer una diferencia en la vida de otras personas?
En ese momento, acababa de vender Empire, que él y sus socios poseían desde 1993. “Quería hacer algo diferente. Estaba sentado en la Junta Directiva de dos compañías y quería dejar un legado”, dijo.
Así comenzó 100X, una firma de asesoría que se enfoca en ayudar a oficinas familiares, directores ejecutivos, propietarios, firmas de capital privado y ejecutivos a ser más intencionales, visuales y transformacionales, a través de Escarbar Profundo, Pensar Rápido, Fallar Rápido y ayudar a determinar ¿Qué sigue?”, tal como dice el lema de su compañía.
Su tiempo con Empire fue marcado por un crecimiento significativo, ya que la compañía creció de 100 a casi 800 empleados y el negocio de $40M a $400M, produciendo ganancias para los accionistas de 10,000%, o 100X, de ahí el nombre de su firma.
Sin embargo, para él las ganancias no solo se miden en términos financieros. “Me gusta pensar en Valor y Valore$. Mi objetivo es ayudar a los clientes a pensar en su legado. Una gran parte del legado se mide en ambos sentidos. No es necesariamente cuánto dinero ganas, sino cómo transmites tus valores”.
Steve continúa: “Por lo general, me gusta pensar en lo que hago con solo estos tres conceptos: trabajar con las personas en la vida, trabajar con las personas en el liderazgo y trabajar con personas en su legado. Eso realmente define lo que hago”. La mayoría de las empresas con las que trabaja tienen un objetivo más amplio, que puede ser una combinación de fe, familia, desarrollo de liderazgo o comunidad.
También se desempeña, Bajo el paraguas de 100X, como presidente de Vistage Executive Peer Group, una organización de asesoría empresarial y coaching ejecutivo, y lidera dos grupos activos en West Michigan. “Lancé mi primer grupo de Directores Ejecutivos hace un año.
Empecé con 6 miembros y hoy hay 14″, agregó Steve. Hace seis meses, lanzó su segundo grupo y ahora tiene 9 personas. Su objetivo es llegar a 13 o 14 miembros en ese mismo grupo.
Johandes se inspira en el enfoque basado en las relaciones de Vistage cuando trabaja con clientes de 100x. “En Vistage se busca crecer personalmente para servir a la familia, servir profesionalmente a los empleados y mejorar el compromiso con la comunidad”.
Mantiene sus habilidades en forma al estar sentado en las Juntas Directivas de Comfort Research y Feyen Zylstra, y es un antiguo miembro del consejo de Kamps Pallets. Colectivamente, a través de Vistage, su servicio como Director de Junta y su consultoría 100X, trabaja con alrededor de 35 a 40 ejecutivos en total.
Además, es un miembro activo de Start Garden, una incubadora de empresas locales que tiene como objetivo fomentar, enriquecer y construir la generación de ideas para emprendimientos de la comunidad.
“Start Garden este año ha estado realmente centrada en cómo ser más inclusiva con respecto a las minorías, sobre la manera de traer a los hispanos y los afroamericanos e integrarlos como parte activa del ecosistema emprendedor”, dijo.
Steve está brindando una experiencia 100X en West Michigan. Su objetivo es tener un impacto en 10,000 empleados. “Al hacerlo, quiero servir de manera inclusiva y diversa, girando en torno a la vida, el legado y el liderazgo”, agregó.
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